Yazı Detayı
10 Nisan 2019 - Çarşamba 13:49
 
Kendisini yöneticiden sayan yönetemeyenler
Mehmet Fuat Ergun
mfergun@europe.com
 
 

Köşe yazımın birinde Yönetici patronların yaptıkları hatalardan bahsetmiştim.

Yönetim yönetenle yönetilenin müşterek oluşturduğu yaşamımızın önemli zamanını alan bir oyundur.

Bu oyunun içinde iki ana faktör yönetici ve yönetilen daima birbirleriyle karşı karşıyadır.

Yöneten emreder.Yönetilen emri uygular.

Herşeyin temeli eğitim demiştik.Nasıl bir tıp doktoru tıp eğitimini almadan hasta muayene edemezse,yönetici de yönetim eğitimini almadan çalışanları yönetemez kuralının getirilmesi önem arz etmektedir.Bu konuda yasal çalışmaların mutlaka başlatılması şarttır.

Gençlerimiz üniversite,master,hatta doktora,bir iki lisan,bir sürü yan eğitimler alıp işe başladığında yönetici patronunun lise mezunu olmadığını gördüğünde,çalışma verimliliğinin ne kadar olacağını düşünmeye başlar.Romanya’da uzun süre  üst düzey yöneticilik yaptım.Küçümsediğimiz Çavuşescu zamanında oluşturulmuş yönetim ve sanayi uygulamaları sistemlerini gördükçe şaşırdım.

En basidi boru kaynatacaksınız.Kaynak cinsini belirleyip,o kaynak eğitimini almış diplomalı kaynakçıya yaptırmanız lazım.Tamam yaptırdınız ama kim ne zaman kaç metre kaynak yaptı belgeye dökmeniz lazım.O belgeye işi yaptır talimatını verenle yapanın imzalaması lazım.Ve basınç testlerini yine standartlara göre yetkili kişi ve kurullara yaptırılıp kayıt altına alınması lazım.

İnanırmısınız kullanabilirliği alınmış bir binanın projesi dışında yapacağınız her türlü küçük de olsa değişiklik mutlaka yeniden ruhsat alınıyormuş gibi işlemlerden geçirilmesi gerekmektedir.

Bizde öylemi? Adam mısır patlağı gibi çıkma kat yapıyor.Yakalanırsa cezasını veriyor veya vermiyor.O evde yaşayanların hayatları pahasına cahil kafasıyla kazanç sağlamış oluyor.

Yine Romanya’da iş yerimizin dış cephe pencerelerini ahşapdan plastiğe çevirirken bile yetkililerden onay almadan çivi sökmek mümkün değildi.

Bunları neden yazdım?Ülkemizde peynir ekmek gibi işlem gören bir sürü teknik uygulamalarda hiçbir denetim uygulanmazken elin oğlu seneler önce tedbirini almış.

İşte bundan iş kazaları can almakta.Önlenemez hale gelmektedir.

Yönetici verdiği kararların nerelere varacağını,aldığı kararların şirketine neler getireceğinin analizini mutlaka anında yapmalıdır.

Bir dürbün fabrikasında mercekleri silen hanım çalışanına amiri şu güderiyle her çıkan merceği sil der.Yani kaliteyi artırıcı bir emir verir.İşçi başlar silmeye,ilk üretimlerde hata oranı düşer, biraz sonra hemen hemen her mercek hatalı çıkmaya başlar.Araştırırlar ve hatanın nereden kaynaklandığını bulurlar.Hatanın mercekleri tek tek silen işçiden kaynaklanmakta olduğunu görürler.Çünkü talimatı veren şu kadar mercek temizliğinden sonra güderiyi değiştir dememiştir.

Profesyonel yönetimde bu tip hatalara mahal vermemek için bilimsel sistemler uygulanmıştır.

Bir işletmede üretim operasyon formları yanında,bunlara paralel kontrol formlarıda hazırlanmıştır.

1986 Asil Nadir dönemi Vestel müdürler toplantısındayız.Oyak Renault’dan transfer,Fransa Paris Politeknik’den o zamana kadar dereceyle mezun olmuş dört Türk’den biri Sayın Zeki Yağlı’nın katılacağı ilk toplantımız.On civarinda müdür arkadaşız.Fabrikayı bizler kurduk ya!..Bir şımarıklık var üzerimizde.Yeni Genel Müdür otomotiv’den geldi,bizim işimiz elektronik.Çok önemsemiyoruz yeni genel müdürümüzü.

İlk toplantı.Zeki Bey’in bize ilk sorusu.Kardeşim sizin veriminiz kaç?Hiç kimseden ses yok.On müdür aklımıza bile gelmedi verimimiz ne?Kimimiz yüzde yetmiş,kimimiz yüzde seksen dedi.

Zeki Bey,hiç biri.Sizin veriminiz yüzde otuz demez mi?Şaşkınlığımızı üzerimizden atamadan.Nasıl olur dedik.Cevabı.Toplantıya katılmadan önce bir on dakika çalışanlarınızı yukarıdan gözledim.On kişiden üçü çalışıyor diğer yedisi ayakta dolaşıyor.

İşte yönetim mantığı işte yönetici.O günden sonra bir Zeki’ye ihtiyacımız olduğunu nasıl anladık.

Her bilimsel yönetici gibi üstlerinin yaptığı hataları çekinmeden yüzlerine vuran biri olarak bizde görev süresi malesef  kısa sürdü.

İşte bilimsel yöneticilerin akibeti.

 
Etiketler: Kendisini, yöneticiden, sayan, yönetemeyenler,
Yorumlar
Yazarın Diğer Yazıları
10 Eylül 2019
İNSANA YATIRIM KAZANCINIZ OLACAK
23 Temmuz 2019
Eski bir yazımı hatırladım
05 Temmuz 2019
Hiç akıletmiyoruz
24 Haziran 2019
Manisalı Şekerci Hüseyin Dede
03 Haziran 2019
Yaşamdan tad almak istersen aklını kullan düşün ve sorgula
20 Mayıs 2019
Sağlık Reçetemiz Oruç
06 Mayıs 2019
Asrımızın sağlık reçetesi Oruç
24 Nisan 2019
Kendinden ,insanlığından uzaklaşanlara
24 Mart 2019
Yöneticiler egonuza yenik düşmeyin
11 Mart 2019
Para İnsanlığımızın katili olmasın
19 Şubat 2019
Boyut yaşamı anlamaktır
11 Şubat 2019
Bu asrın vebası kanserin belası moral
03 Şubat 2019
Eleştiri acizliğiniz olmasın
26 Ocak 2019
İş ve sosyal yaşamda problem çözmek
31 Aralık 2018
İki dünyalı bir insanın yeni yılı başkadır
24 Aralık 2018
Romanya'da yatırım yapacaklara Romen devletinin uyguladığı fonlar,teşvikler ve destekler
07 Aralık 2018
Okursanız yaşamdan tad alacaksınız
24 Kasım 2018
Sakın ailenizi ihmal etmeyin
30 Ekim 2018
Bize bir haller oldu
20 Eylül 2018
Sağlıkta yaşadıklarım
03 Eylül 2018
Suyunda bir hafızası var
22 Ağustos 2018
Romanya’da yatırım imkanları
17 Ağustos 2018
Sermayen yoksa tenkitin boldur
07 Ağustos 2018
Kararlarımıza kim hüküm ediyor?
01 Ağustos 2018
Sayın Volkan Bozkır başarılarınız daim olsun
18 Temmuz 2018
Romanya'nın gururu Malatyalı hemşehrim
16 Temmuz 2018
Değer mi birbirimizi yemeye ne olur biraz oku ve düşün
11 Temmuz 2018
Mikroplar!..
04 Temmuz 2018
Sen küçüksün ölemezsin
03 Temmuz 2018
Tek olan gerçeğin,çok olan yanlışa tercihi tüm insanlığın birleşmesidir
13 Haziran 2018
Canı Yanan Sabretsin,Canı Yakan,Canının Yanacağı Günü Beklesin.
06 Haziran 2018
Tecrübe Teoriyi Yener Mi Yener
25 Mayıs 2018
Yönetici Patronlarımızın Yaptığı Hatalar..
18 Mayıs 2018
Manisalı Şekerci (kitapçı) Hüseyin Dede
15 Mayıs 2018
Oruç Tıp Mucizesi
13 Mayıs 2018
Soma Yönetim ve İlim
07 Mayıs 2018
Yönetimde Başarı
30 Nisan 2018
Ey İnsan Düşün Ve Birazcık Olsun Kendine Gel
20 Nisan 2018
İnsan hata yapan varlıktır,aldığımız kararlarda neden hata yaparız
16 Nisan 2018
Bir hiç olduğumuzu aklımızdan çıkarmayalım
10 Nisan 2018
İnsan Beyni Geleceğimizin Sektörü Olacak
28 Mart 2018
Huzur İstersen Ailene Önem Ver
19 Mart 2018
Kitaplığımda 2000 Kitap Ve 45 Yıllık Yönetim Birikimi
08 Mart 2018
Sanayi Ve Ticaretimizin Artırılmasında Bir Malatyalı Yönetici Olarak önerilerim
01 Mart 2018
GEÇ KALIYORSUNUZ
Haber Yazılımı